Częściowej dwoistości (CD)
1
Podobna do dwoistości w dostarczaniu głębokiego psychologicznego wsparcia i zrozumienia wraz z elementem wzajemnej fascynacji. Jednakże, kompletna jedność i równowaga są nieosiągalne. Partnerzy są przyciągani do różnych grup ludzi i wewnętrznie nie są jak zaangażowani i oddani jeden drugiemu jak mogliby być podczas chwil gdy są ze sobą. Partnerzy skłaniają się by mówić dużo i robić mało jak gdyby unikając obszaru wspólnych słabości.
2
Są to związki niekompletnej dwoistości. Partnerzy częściowo dualni zwykle nie mają problemów w rozumieniu siebie nawzajem ani swoich celów, co najmniej wtedy, kiedy te cele są dopiero zarysowane. Jeśli chodzi o wprowadzanie w życie wspólnych planów, partnerzy zwykle zawodzą we współpracy. Partner ekstrawertyczny nie wkłada energii w wsłuchiwanie się w punkt widzenia introwertyka, koncentrując się glównie na swoim własnym. Jednakże, introwertyczny partner nie przejmuje się tym, wobec czego często są w stanie odnaleźć sposób, by się wspólnie dostosować. Częściowi duale najczęściej mają wiele tematów do rozmów, i rozmowy te nie zdają się być nudne.
Częściowi duale, przede wszystkim jeśli są innej płci, mogą w sobie odnaleźć silne wzajemne zainteresowanie sobą, które jest pomnożone dodatkowo, jeśli podobają się sobie z wyglądu. Jednakże wtedy, gdy dochodzą oni do półmetku kompletnego zrozumienia, jedno z nich czyni coś, nie celowo, co rujnuje całą ustanowioną do tej pory harmonię, cofając partnerów do punktu, w którym rozpoczęli znajomość. To sposób, w jaki niekompletna Dwoistość manifestuje swoje istnienie.
Partnerzy częściowej dwoistości nie są w stanie gniewać się na siebie przez dluższy okres czasu. Po tym jak partnerzy już uspokoili się, probują zbliżyć się z powrotem do siebie, co niefortunnie wywołuje kolejne nieporozumienie. Dla postronnego obserwatora związki te odbierane są jako wielce namiętne i kochające. Związki częściowej dwoistości mogą być porównane ze zjawiskiem "ćmy i płomienia".
Jeśli nie są brane poważnie, związki te mogą być płodne w drobne, tymczasowe wstrząsy, utrzymując partnerów "czujnymi". Związki częściowej dwoistości są również pełne kontrastów: od zadowolenia z uwagi na spotkanie się z partnerem, po momentalne rozczarowanie i dezorientację.
Partnerzy mający podobne zapatrywania i podobne style myślenia i poglądy ale kładą różny nacisk na wspólną sferę zainteresowań. Ogólnie lubią dyskutować o swoich poglądach, ale rzadko są w stanie dojść do całkowitego porozumienia albo podjąć wspólnie decyzję. Mniej rywalizacji i unikania siebie w grupach niż w przypadku partnerów tożsamych, ale też mniej potencjału nauczania. Partnerzy męczą się sobą po kilku godzinach kontaktu. Współpraca jest możliwa jeśli jest sformalizowana lub jeśli partnerzy są w stanie utrzymać swą autonomię.
2
Są to stosunki zwodniczego podobieństwa. Partnerzy podobieństwa mówią o podobnych rzeczach, mają podobne zainteresowania, przestrzegają norm wzajemnej uprzejmości i gościnności ale nigdy nie wykazują rzeczywistego zainteresowania sowimi problemami. Po pewnym czasie te stosunki charakteryzuje nuda i stagnacja. Kiedy partnerzy podobieństwa są na tym samym poziomie w hierarchii, mogą koegzystować w sposób absolutnie pokojowy. Gdy tylko jeden partner staje wyżej od drugiego może dojść do poważnych rozbieżności i konfliktów.
Partnerzy podobieństwa patrzą na te same kwestie pod innym katem. Jeden partner czuje, że drugi próbuje rozwiązać tenże problem w sposób niepraktyczny. Oprócz tego, partnerzy nie zbyt chętnie poznają wzajemnie swoje punkty widzenia. To może wywoływać wiele nieporozumień między partnerami, zwłaszcza, kiedy w grę wchodzą metody pracy i w wyniku tego partnerzy zazwyczaj próbują pójść na kompromis.
Stosunki partnerów podobieństwa mogą się trochę poprawić, gdy obaj znajda się w towarzystwie innych osób. Wynika to z faktu, że zachowanie jednego partnera w stosunku do innych ludzi zazwyczaj wydaje się drugiemu interesujące i zasługujące na uwagę. Oprócz tego, partnerzy mają doskonałą możliwość wzajemnej nauki, jak ulepszyć ich zdolności socjalne.
Kiedy partnerzy podobieństwa proszą się wzajemnie o radę, doradca często stwierdza, że jego rada jest użyteczna dla niego samego radę. W wyniku tego osoba, która poprosiła o radę zazwyczaj odchodzi z niczym. Partnerzy podobieństwa mogą postrzegać się wzajemnie jako egoistycznych i zakochanych w sobie, jednak nie próbują wyjaśnić sobie wzajemnie swoich punktów widzenia. W rodzinie te stosunki są bardzo trudne, ponieważ mogą stworzyć atmosferę braku zaufania między partnerami i nie pozwala im odczuwać własnego znaczenia.
Partnerzy są zainteresowani w wielu tych samych dziedzinach, ale podchodzą do nich zupełnie innymi drogami. Partnerzy ogólnie imponują sobie i cenią nawzajem swoje siły na pewnej odległości, ale ciężko jest im odnieść dla siebie jakieś praktyczne korzyści z tych sił. Partnerzy nie mogą stworzyć nic więcej niż tylko powierzchowną relację.
2
Są to relacje pomiędzy równorzędnymi partnerami, którzy mogą być raczej nazywani znajomymi a nie przyjaciółmi. Nie ma widocznych przeszkód w rozwoju tego typu relacji, partnerzy mogą rozmawiać łatwo o wszystkim. Partnerzy relacji biznesowej nie czują , że zagrażają sobie wzajemnie. Silne strony każdego z partnerów są tak różne, że niemal każda rozmowa pomiędzy nimi zmierza w kierunku silnej strony tylko jednego z nich. Partnerzy relacji biznesowej mają również podobne problemy co powoduje, że potrafią wyrażać w stosunku do siebie sympatię zamiast wzajemnej krytyki swoich słabych stron.
Zrozumienie w tej relacji jest zazwyczaj dobre. Współpraca może być również bardzo owocna, zwłaszcza, gdy partnerzy są dla siebie atrakcyjni. Kiedy partnerzy tracą dla siebie sympatię w gniewie lub z jakichś innych przyczyn, mogą wywierać wzajemnie presje na swoje słabe strony, co może być nieoczekiwane i nieprzyjemne dla nich obu.
W tej relacji kłótnie nie są częstym zjawiskiem. Partnerzy zwykle próbuje sobie pomóc lub przynajmniej wyczuwają, kiedy partner potrzebuje pomocy. Jednakże w wielu przypadkach pomoc nie jest wystarczająco efektywna, ponieważ partnerzy maja takie same problemy. Relacja biznesowa ma średni poziom komfortu. Partnerzy nie mają nic przeciwko sobie, ale i nic o co mogliby walczyć. Te relacje mogą zwykle przynosić uczucie satysfakcji z interakcji z równorzędnym i nie nudnym partnerem.
Partnerzy są w stanie dostarczać sobie znaczącej pomocy w obszarach słabości, często współpracując owocnie w doprowadzaniu spraw do końca. Partnerzy są dla siebie przydatni, ale prawie nigdy fascynujący (np. nie chcą się poznać głębiej). W ten sposób partnerzy mają skłonność by nie robić i nie rozmawiać za dużo.
2
Są to relacje narastającego lenistwa. Nie ma żadnych innych relacji pomiędzy typami, które dezaktywują partnerów do tego stopnia co relacje Iluzoryczne. Iluzoryczni partnerzy czują się komfortowo relaksując się razem, omawiając różne tematy. To, o czym mówi jeden partner jest zawsze ciekawe, ale aby rozumieć partnera lepiej trzeba się wysilić. Ten wysiłek, który trzeba ponieść powoduje, że wspólne osiąganie celów jest prawie niemożliwe.
Wspólne interesy albo inna działalność jest skomplikowany, ponieważ Iluzoryczni partnerzy nie rozumieją przyczyn i motywów działań drugiej strony. Czegokolwiek jeden z partnerów nie próbowałby osiągnąć zazwyczaj okazuje się niewystarczające lub nie warte zachodu dla drugiego. Ponieważ partnerzy oczekują od siebie wzajemnie innych rodzajów działań, stają się coraz bardziej negatywnie nastawieni i mogą krytykować wzajemnie swoje motywy i działania. Dla obserwatora, to nieporozumienie między partnerami, może wydawać się humorystyczne.
Partner introwertyczny zazwyczaj próbuje uwolnić się od prób narzucania swojego sposobu myślenia przez partnera ekstrawertycznego. Introwertycy szukają niezależności. Ekstrawertyczny partner chce „przerobić” partnera introwertycznego w coś, co uważają za "normalną osobę". Oba partnerzy nie mają wzajemnego zaufania do swoich zdolności.
Rozbieżności w tego rodzaju relacjach są zazwyczaj krótkie, ponieważ partnerzy przyciągają się wzajemnie. Czasami Iluzoryczne relacje staja się rzeczywiście ciepłe i pełne troski. To zazwyczaj zdarza się, kiedy partnerzy pracują razem ale nie nad tym samym zadaniem. Partnerzy mogą czuć się zainspirowani wynikami projektu zakończonego sukcesem, jednak kiedy próbują rozpocząć nowy projekt, znów napotykają te same trudności we współpracy.
lusylia - CD
Hydra - Pd, B, I
|
